Как hr заработать деньги дополнительно, большая конкуренция на подбор, консультации, профориентацию и тд, или как вообще уйти с найма (это мысль не даёт покоя), ваш канал очень отличается контентом, стилем, надеюсь получить удочку)))

Есть два пути увеличения дохода (они работают для всех, в том числе и для HR)

1. Наращивать свою добавочную стоимость внутри компании. Блистать экспертизой, браться за сложные задачи, а главное - показывать регулярно, какова была именно ваша роль в решении этих сложных задач и как это повлияло на деньги бизнеса.

По моему глубокому убеждению HR должен быть внутри компании "первым после бога CEO", потому что управляет главным активом любого бизнеса - людьми! Но первый у нас после бога кто? Правильно - бухгалтерия, финансы! Почему? Да потому что каждое их действие напрямую связано с деньгами и руководство по умолчанию чувствует их вес и ценность, ведь вон чего с налогами работают, издержки сокращают, риски, цифры, расчеты. А HR, что HR, носится там со своими бумажками и атмосферой в коллективе. Атмосферу на хлеб не намажешь.

Главная наша HRская проблема, что мы не умеем переводить наши действия в цифры, а без цифр бизнес нас воспринимает как назойливых мух и "дотационный регион", который все время ходит и что-то клянчит. А "где деньги, Зин?"

Поэтому вооружаемся HR-метриками и каждый свой шаг переводим в цифры и денежный эквивалент. Есть риск, что часть шагов отпадет за ненадобностью, зато те, которые останутся будут квинтэссенцией вашей экспертизы и добавочной стоимости и вы сможете, как главный бухгалтер, открывать дверь в кабинет генерального с ноги, потому что вы тут вообще-то не фигней страдаете, а копеечка к копеечке прибыль преумножаете.

2. Второй способ доп.заработка - это доп.занятость. И тут вы все правильно мыслите - консалтинг! Тут важно понимать, что работать мы можем либо с бизнесом, предлагая ему HR-услуги, либо с клиентами как карьерные консультанты, менторы, коучи и иже с ними.

Что касается конкуренции - мое мнение, ее просто не существует! Точнее, она существует, но это даже хорошо, потому что говорит о том, что есть спрос на услуги, которые мы предлагаем. А вопрос скорее в том, как выделиться, как отличаться от всех остальных, в чем конкретно ваша уникальность?

Вот вы написали, что мой канал отличается от других (спасибо, кстати, мне очень приятно❤️), а отличие только одно, я знаю, в чем моя ключевая экспертиза и сила как эксперта, на том и стою. Если все карьерные консультанты предлагают переделать резюме и вызубрить десяток заготовленных ответов к интервью, то я даю метод и понимание себя, а не просто переписью резюме населения занимаюсь.

Поэтому задайте себе вопрос, в чем ваша зона гения? Для кого она? И тогда конкуренция отвалится, потому что такой экспертизы как у вас точно нет ни у одного человека на планете, потому что он не проходил ваш путь.

P.S. Если самому разобраться трудно (а часто трудно!), добро пожаловать на мастерскую - там как раз только этим и занимаемся, описываем, оцифровываем экспертизу, смотрим кому она, зачем, как вы хотите ее применять, сколько за это могут заплатить и как прийти к желаемому результату в карьере.