🔥История успеха одного обычного человека.

Знакомьтесь, Светлана, маркетолог из рода тех самых маркетологов у которых в прошлом году знатно порезали бюджеты и убрали премии.

При этом саму Светлану это почти не коснулось, потому что она была руководителем отдела маркетинга и работа была. Но напряжение нарастало. Сказать по правде оно нарастало ещё до всех этих событий: хаос в задачах, постоянная смена стратегии и видения, да и отношения в команде оставляли желать лучшего.

Как и многие, Светлана пришла ко мне с запросом стряхнуть пыль с резюме. Потому что это видится самым очевидным шагом на пути к новой работе. Надо сказать, что она долго присматривалась ко мне и спустя несколько месяцев все же решилась на консультацию.

Резюме мы усилили (+ поработали с обесцениванием результатов и расставили акценты в нужных для нового работодателя местах). У Светланы был страх смены места работы, потому что слухи о текущем рынке труда скорее нагнетали напряжение, чем внушали оптимизм. Но в карьерное сопровождение Светлана на тот момент идти отказалась, сказав, что резюме решит все ее проблемы и она уже взглянула на себя другими глазами.

Она ушла, разместила резюме в свободный доступ, но искала не активно и ходила только в те компании, которые сами приглашали. Приглашения были и очень не плохие, по крайней мере по доходу они не уступали ее текущему месту работы.

Одно из таких предложений Светлана приняла и в июле прошлого года вышла на новое место на аналогичную позицию, с + 15 % к доходу и возможностью создать маркетинговую команду с нуля и разрабатывать и внедрять основные бизнес-процессы. Светлана отлично зарекомендовала себя перед руководством, ей даже подняли зп - все прекрасно. Однако, в ноябре она снова написала мне...

Мы с ней встретились и выяснилось, что Светлана чувствует то же, что ощущала в предыдущей компании, которую покинула: опустошение, злость, отсутствие понимания во взглядах с руководством и разницу в подходах к маркетингу и управлению в целом. Состояние Светланы было близко к выгоранию: работа и достижения перестали приносить удовлетворение, а лишь забирали тонны энергии. Только вот наступило это состояние в 3 раза быстрее, чем на предыдущем месте, где она проработала почти 2 года.

Не отработав свое состояние и ценностный ряд, уходя с предыдущего места, Светлана наступила ровно на те же грабли и придя в новую компанию оказалась ровно в таком же окружении и корпоративной культуре, не близкой ей по духу. И с каждым месяцем она все больше осознавала, что это тоже не ее место и не ее компания.

Проблема на самом деле была в том, что помимо не понимания своих ценностей, Светлана не определила для себя, чего конкретно хочет от новой работы, соответственно получила примерно то же самое, только слегка в другой индустрии. Но самое главное было даже не это, а то, что, как выяснилось в ходе проработки ценностей, Светлана хочет развивать свой проект, но боится себе в этом признаться. И вся эта мишура с поиском новой работы была стандартной защитной реакцией мозга. Вместо того, чтобы идти в новое, он успешно спрятался за стандартными микро-задачами вроде допиливания резюме. А в результате человек столкнулся с теми же трудностями, от которых пытался убежать.

И дело не в том, что компания в которую пришла Светлана была плохая, компания хорошая. Дело в том, что проработав в ней полгода Светлана, наконец, четко осознала, насколько не подходит сейчас для всей этой корпоративной работы и политики.

Можно ли было не тратить полгода, а понять это сразу? Да! Но каждому требуется пройти через свой опыт, чтобы принять очевидное.