Комментарий к статье РБК о найме в МСБ 2026

У меня тут вышел комментарий к статье для РБК, только я вам ее не отдам. Потому что у вас документов платной подписки нету 📦

В общем, на РБК Про вышел отличный большой материал про то, как малому и среднему бизнесу (МСБ) нанимать людей в 2026 году, когда на рынке кадровый голод, а бюджеты не резиновые, я там давала развернутые комментарии.

Если у вас есть платная подписка — смело переходите по ссылке и читайте целиком

А для тех, у кого нет — выжимка от меня, что сейчас реально происходит в МСБ:

1. Иллюзия «Нас спасет ИИ» 🤖 Многие предприниматели сейчас вцепились в нейросети как в панацею, но я в статье подсветила, что автоматизировать хаос нельзя. ИИ это хорошо, но бездумное внедрение ИИ в невыстроенные процессы только отпугивает людей — они воспринимают это как подготовку к сокращениям.

2. Удерживать стало дешевле, чем нанимать 📉 Замена сотрудника обходится от 50% до 200% его годовой зарплаты. Поэтому бизнесу приходится учиться выстраивать систему лояльности и прислушиваться к людям (в статье приводила пример из своего производственного опыта, как мы это делали).

3. Малый бизнес выглядит как шаг назад для профи 🪜 Сильные специалисты часто не хотят идти в МСБ. Почему? Потому что там зачастую нет системы, процессы хаотичны, а вместо адекватного управления — ручное микроуправление собственника. В глазах крутого кандидата это сплошная неопределенность.

А теперь — главный вывод, и он не для бизнеса, а для вас (кандидатов).

Многие привыкли шарахаться от малого и среднего бизнеса. И ОЧЕНЬ ЗРЯ! Там сейчас зияющая дыра и кадровый голод (он там всегда!!!). МСБ задыхается без системных людей и готов переплачивать (и давать крутую гибкость) тем, кто придет и снимет с них головную боль.

Но есть один огромный нюанс, я бы даже сказала НЮАНСИЩЕ - правила найма там совершенно другие.

В корпорации вас отсеивает бездушная ATS-система, в МСБ ваше резюме чаще всего читает сам фаундер или замотанный операционный директор. И если вы придете к ним с классической корпоративной простыней, где написано администрировал процессы и согласовывал регламенты, они вас просто не поймут. Для них это птичий язык, который пахнет бюрократией и пустой тратой их личных денег.

Чтобы забирать лучшие офферы в секторе МСБ, нужно уметь переводить свой опыт с корпоративного языка на язык бизнес-результата, выручки и порядка. Нужно упаковать себя так, чтобы читающий мгновенно понял: «О, вот этот человек придет и наконец-то разгребет мой хаос» (у меня, кстати, про это короткое видео было в запрещенке, поставьте 🔥, если надо его сюда переслать)

Как перевести свои скучные должностные инструкции на этот язык смыслов? Хвала небесам и Семену Альтману, сейчас для этого уже не нужно неделями ломать голову над пустым листом. Есть инструменты, которые могут переупаковать ваш опыт под такие запросы за пару минут.

Как именно это работает на практике? Совсем скоро покажу! Не переключайтесь 😉

Предзапись на "Идеальный кандилат AI" здесь @HRexpert_Ideal_AIbot