Почему сильные специалисты не в тех ролях

Почему сильные специалисты оказываются не в тех ролях

McKinsey разбирает парадокс: высокие когнитивные способности и хорошее образование не гарантируют правильный карьерный выбор. Люди часто принимают решения под давлением статуса, ожиданий среды или «престижных» траекторий, а не исходя из реальных склонностей и типов задач, которые дают энергию.

В статье подчёркивается: ошибка редко связана с недостатком таланта. Чаще это несоответствие между природными драйверами человека и требованиями роли. В результате - выгорание, падение вовлечённости и потеря продуктивности.

Для компаний это не частная история, а системный риск. Неправильное распределение талантов снижает эффективность, увеличивает текучесть и искажает кадровые решения. В условиях дефицита навыков это слишком дорого.

Именно поэтому мы собрали папку «HR» - каналы о подборе, оценке потенциала, карьерных траекториях, организационном дизайне и развитии людей

Добавьте себе https://t.me/addlist/Z_sM055kt8BmNDM6

Поделитесь с друзьями и коллегами, им тоже пригодится!

Попасть в папку