McKinsey и хурма

McKinsey и хурма

Начну издалека: недавно ко мне на диагностику личности по MBTI пришел потенциальный клиент.

Так вот, приходит он ко мне на нулевую бесплатную сессию. Знакомимся, общаемся. Вопросов у него к себе вагон и маленькая тележка: почему бизнес не масштабируется, принятие решений оттягивается, сотрудники — проходной двор. Ответов, как водится, пока не очень. Что-то они там начали с психологом раскручивать, но пока не то чтобы вау.

А я не знаю метода лучше, чем 16-факторная типология Юнга, на которой и основывается MBTI. Ну и начинаю взахлеб рассказывать, говорить могу об этом долго, поэтому просто называю ключевые параметры: что выявим, какие черты личности будем анализировать, как это влияет на стиль управления и принятия решений. Он слушает, слушает, а по итогу выдает:

«Это хурма какая-то».

У меня ползет бровь. Серьезно? Это что вообще такое значит?

Надо сказать, что человек этот из Самары, а это многое объясняет🙈. Именно поэтому у меня с малой родиной сложные отношения, как писал классик: «Люблю отчизну я, но странною любовью! Не победит ее рассудок мой»😃

При чем тут McKinsey, спросите вы?

А при том, что ровно неделю назад мы сидели с моей подругой, по совместительству ex-партнером McKinsey & Company на пляже, и увлеченно обсуждали MBTI. Говорили про типы личности и про то, как становится легче жить, реализовываться и, главное, управлять командами, когда ты понимаешь эти «буквы». Именно она, к слову, меня в них и влюбила.

McKinsey, как и 88% компаний из списка Fortune 500, использует MBTI как базовый инструмент для развития лидеров, формирования проектных команд и разрешения конфликтов, это первый тренинг который вы пройдете на входе туда и дальше будете шлифовать знание себя и других по MBTI из года в год. General Motors, AT&T, General Electric — для них это не «хурма», а рабочий инструмент для принятия решений на миллионы долларов. Потому что когда ты понимаешь «прошивку» человека, ты можешь предсказать, как он поведет себя в стрессе и где его максимальная эффективность. И для начала неплохо бы понять свою начинку.

И вот представьте картину. На одной чаше весов — одна из крупнейших консалтинговых компаний мира и половина глобального бизнеса. На другой — прекрасный человек из Самары, который говорит, что методу, которому сто лет в обед, — «хурма».

Ну ок. Не моя задача кого-то очаровывать и переубеждать. Разошлись с миром)

Зачем я вам все это рассказываю. ‼️Потому что иногда часто ДЕЛО НЕ В ВАС. И не в ценности вашего продукта, услуги, идеи или экспертизы. Дело в том, может ли человек, компания или HR по ту сторону стола в принципе оценить то, что вы предлагаете‼️

Можно принести на базар бриллиант, но если вокруг стоят люди, которые торгуют только картошкой, они в лучшем случае скажут, что это «красивый бесполезный камушек». Или «хурма какая-то».

Ваша задача — не пытаться продать бриллиант тем, кто ищет картошку. А найти своих — тех, кто понимает ценность огранки.

Поэтому этот пост — для моих. Для тех, кому это НЕ хурма ❤️

➡️ Если вы из тех, кто доверяет McKinsey больше, чем скептикам, то для вас - тех, кто готов использовать проверенные мировые инструменты для понимания себя и своей карьеры, у меня есть мастер-класс по 16-факторной диагностике личности "Код уникальности" в записи. Это концентрат знаний, который поможет вам раз и навсегда разобраться в своих сильных сторонах и перестать сомневаться в себе.

Стоит всего 2990, начните с него, поверьте, когда посмотрите, уже многое про себя поймете сразу появится непреодолимое желание на консультацию прийти, чтобы еще глубже копнуть. Потому что даже если это и хурма, то высший сорт😉

ПОЛУЧИТЬ ЗАПИСЬ