Вселенная на прошлой неделе подарила нам бесплатный, наглядный и очень дорогой мастер-класс на тему: «Как за 15 секунд на концерте Coldplay уничтожить свою карьеру, репутацию и компанию стоимостью в миллиард долларов».

Я сейчас даже не про моральную сторону измены — оставим это для других каналов. Я, как всегда, про карьеру, риски и элементарную системную глупость, которой, ну диву даешься!

Что же пошло не так для CEO и HR-директора Astronomer, кроме очевидного? Да все!

Ошибка №1: Служебный роман с HR-директором. 🤦‍♀️ Давайте начистоту - адюльтер с HRD – это для CEO профессиональное самоубийство. HRD — это же не просто сотрудник. Это хранитель всех корпоративных тайн, грязного белья, медиатор конфликтов, я уж про ценности молчу. Такой роман — это бомба замедленного действия, которая уничтожает доверие, открывает безграничные возможности для шантажа и манипуляций, превращая HR-функцию из защитника компании в ее главную уязвимость.

Ошибка №2: Паника вместо самообладания. Реакция на камеру – это вообще отдельная песня. Окей, вас поймали. Но лезть под стол, когда на тебя навели камеру на стадионе, — это уровень «школьная дискотека», а не «CEO технологического гиганта». Вместо того чтобы продемонстрировать хотя бы каплю самообладания, которое ожидается от первого лица компании стоимостью в миллиард долларов, мы увидели панику уровня подростка, которого родители застукали курящим за углом школы. Лидер тем и отличается от обычного человека, что умеет сохранять лицо в кризисной ситуации. Здесь же мы увидели инфантильную, паническую реакцию. Залезть под стол — это не стратегия. Это рефлекс, который моментально сигнализирует: «Да, я виноват, и я не знаю, что делать». Лидерство — это умение держать лицо, даже когда земля горит под ногами. Тест провален.

Ошибка №3: Тотальная цифровая слепота. Вы серьезно думаете, что в 2025 году на стадионе с 60 000 смартфонов можно остаться инкогнито?! Простите, а вы точно руководитель IT-компании? Не понимать этого — значит не понимать мир, в котором работаешь.

И самое поразительное, что жизнь, казалось бы, ничему не учит. Грабли стоят ровно на том же месте, но топ-менеджеры с завидным упорством продолжают на них наступать. Вспомните историю из Китая: директора госкомпании уволили после того, как его засняли с любовницей на улице в Чэнду. Одно вирусное видео в Douyin — и конец карьере обоих. Казалось бы, урок очевиден, но нет, все думают, что они какие-то особенные и их пронесет.

Но самое неприятное, что карьерные последствия для этих двоих будут асимметричные

Для него, CEO, это увольнение, раздел имущества и удар по репутации. Но давайте будем реалистами: скорее всего, с его связями и «золотым парашютом» он через год-другой где-нибудь всплывет на новой, пусть теперь уже и непубличной, должности.

А вот для нее, HR-директора, — это, репутационный шрам, который будет «фонить» в каждой строчке ее будущего резюме и на каждом собеседовании. Куда бы она теперь ни пришла, за спиной будут шептаться: «Аааа, это та самая...». И ей придется снова и снова доказывать свой профессионализм, пытаясь перекричать эту историю, если это вообще удастся, учитывая плотную связку HR = моральный компас компании. Это жестокая реальность, увы...

И главная мысль, которую я хочу донести:

Мораль тут не в ханжестве и не в том, что «изменять плохо». Мораль в том, что в современном прозрачном мире НЕ СУЩЕСТВУЕТ границы между вашей личной и профессиональной репутацией. Особенно если вы лидер. В 2025 году ваш рабочий кабинет — это весь мир, а ваш главный KPI — это ваша целостность образа (integrity). То, что вы делаете после 18:00, напрямую влияет на ваш главный карьерный актив — ДОВЕРИЕ.

И иногда цена одного неправильного концерта — вся ваша карьера.

В общем, друзья, стройте свою карьеру и отношения так, чтобы не бояться «камеры поцелуев». А если уж боитесь — оставайтесь дома. Дешевле выйдет. 😉