А теперь давайте поиграем в профайлинг. Какие типы личности могли повести себя как герои этой

завирусившейся истории?

Конечно, это лишь гипотеза, но их реакции очень показательны.

Он (CEO): Его реакция — чистый импульс, физический побег. Он не пытается оценить ситуацию или «сохранить лицо», он просто лезет под стол. Это очень характерно для типов с сильной функцией Экстравертной Сенсорики (Se), которая отвечает за мгновенную реакцию на то, что происходит «здесь и сейчас». Можно предположить, что он относится к типу ESTP («Предприниматель»). Такие люди — прирожденные экспериментаторы, склонные к риску, действию и логическому разделению жизни на отсеки («здесь я развлекаюсь, это не влияет на остальное»). Они живут в моменте, но часто не просчитывают долгосрочные последствия.

Она (HRD): Ее реакция — социальный ужас. Она мгновенно закрывает лицо руками, ее тело транслирует стыд и панику от публичного разоблачения. Это классическая реакция для типов с доминирующей Экстравертной Этикой (Fe), для которых социальная гармония и то, как их воспринимают другие, — превыше всего. Можно предположить, что она относится к типу ESFJ («Консул») или ENFJ («Тренер»). Ее первая мысль не «как решить проблему?», а «о боже, нас все видят!».

Их провал не в том, что они относятся к этим типам, а в том, что в момент стресса их самые базовые, неосознанные функции взяли верх, потому что не было ни плана, ни осознанности.

Но главный вывод здесь не в том, чтобы вычислять по MBTI неверных коллег. Главный вывод — про ОСОЗНАННОСТЬ и УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ.

Для себя: Зная свой тип, вы знаете свои уязвимости. Если вы F-тип, вам жизненно необходимо искать здоровые источники эмоциональной поддержки, чтобы не впадать в зависимость от коллег. Если вы P-тип, вам нужно осознанно работать над своими границами.

Для руководителей: Понимание типов в команде помогает предвидеть «тонкие места». Вы видите, кто склонен к риску, кто тяжело переносит рутину, а кому критически важна эмоциональная поддержка. И ваша задача — создать такую культуру, в которой энергия сотрудников направлена на работу, а не на драмы.

В конечном счете, MBTI – это не приговор, а карта. Карта ваших сильных сторон и потенциальных «слепых зон». И чем лучше вы знаете свою карту, тем меньше у вас шансов заблудиться — и в карьере, и в жизни.

Но тип личности — это лишь один из слоев этой карты. Чтобы построить полный, объемный и, главное, работающий маршрут к самореализации, нам нужно наложить на него ваши уникальные навыки, истинные интересы, ценности и даже то окружение, которое будет давать вам энергию, а не забирать ее.

Именно созданием такой комплексной, пошаговой «Карьерной карты» мы и занимаемся на моей 7-недельной мастерской «Перезагрузка карьеры».

Сейчас я как раз собираю анкету предзаписи на следующий поток. Заполнив ее, вы первыми узнаете о старте, получите самые выгодные условия и сделаете первый шаг к тому, чтобы ваша карьера управлялась не стрессом и случаем, а осознанным выбором.

➡️ Предзапись здесь https://forms.yandex.ru/u/687f45e7e010db07d554b9db