Все сотрудники, независимо от того, в какой компании они работают, заслуживают среды, в которой к ним относятся с уважением и достоинством

! (это аксиома, если что!)

Недавно в нашем уютном уголке осознанной карьеры разгорелась жаркая дискуссия вокруг животрепещущей темы: двойные стандарты на работе.

В центре внимания оказался кейс, где руководитель, словно фокусник, жонглировал правилами - требовал от подчиненных неукоснительной пунктуальности, но сам с легкостью переносил встречи, как ему вздумается.

Знакомо?

С тех пор, как я начала вести канал, я регулярно получаю огромное количество сообщений от людей, жалующихся на плохое обращение со стороны их работодателей. Уверена, многие из вас так же испытали на себе этот "эффект хамелеона", когда правила меняют цвет в зависимости от того, кто их применяет.

Давайте начистоту, двойные стандарты – это не просто досадная мелочь, они несут разлагающее воздействие для рабочей атмосферы!

Представьте, вы – ответственный сотрудник, который всегда приходит вовремя, выполняет задачи в срок и вообще, образец для подражания. А ваш начальник, словно флюгер, меняет свое мнение по пять раз на дню, переносит дедлайны и вообще, живет по принципу "что позволено Юпитеру, не позволено быку". Как думаете, долго ли вы продержитесь в такой компании?

Конечно, не все руководители – злодеи-манипуляторы. Некоторые просто не осознают, как их поведение влияет на команду. Но это не оправдание. Лидер должен быть примером, а не источником хаоса и раздражения.

Что делать, если вы попали в "королевство кривых зеркал"?

Первое правило - Не молчите! Поговорите с руководителем. Спокойно и аргументированно объясните, как его поведение влияет на вашу работу и мотивацию. Возможно, он просто не осознает масштаб проблемы.

Ищите союзников. Возможно, вы не одиноки в своих страданиях. Обсудите ситуацию с коллегами\HR\карьерным консультантом, вместе вы точно сможете найти решение.

Если ситуация выходит из-под контроля, начните фиксировать все случаи двойных стандартов. Это может пригодиться, если вы решите обратиться в HR-отдел или к вышестоящему руководству, или если руководитель решит манипулировать вашим недовольством и искажать факты.

Не бойтесь уйти. Если все попытки изменить ситуацию терпят фиаско, возможно, пришло время искать компанию, где вас будут ценить и уважать.

Многие компании вкладывают космические суммы в улучшение качества обслуживания клиентов, но совершенно забывают КТО стоит за стоит за этим качеством. Бизнес часто теряет из виду, что именно его сотрудники являются первыми и самыми важными клиентами (внутренними).

Люди - лучшие амбассадоры бренда. Если компания будете продолжать плохо относиться к сотрудникам и закрывать глаза на очевидную несправедливость, она никогда не заработаете их лояльность. Люди могут терпеть скучную работу или долгие часы в пробках, но в наше время они все более склонны принимать решение об уходе, если считают, что их рабочая среда токсична. А токсичной ее может сделать даже один инородный элемент, затесавшийся в идеальную, на первый взгляд, корпоративную культуру.

Поэтому, сколько бы денег бизнес не инвестировал в технологии, все в итоге сводится к тому, как вы относитесь к людям. Лояльность - это улица с двусторонним движением! И очень важно, чтобы зеленый сигнал светофора был предусмотрен по обе ее стороны!

P.S. как должен вести себя HR в сложившейся ситуации - описала здесь